Gouvernance locale : Les élus locaux et personnels administratifs communaux renforcent leurs compétences à Kara, Sokodé et Blitta

Gouvernance locale : Les élus locaux et personnels administratifs communaux renforcent leurs compétences à Kara, Sokodé et Blitta

Partager sur :

Facebook
Twitter
LinkedIn

Après les élections communales des 30 juin et 15 août 2019 au Togo, la décentralisation exige à répondre au besoin de renforcement des capacités pour une bonne maîtrise des différents contours du concept dont la gouvernance locale. En raison de l’importance du rôle et de la responsabilité des acteurs impliqués dans la mise en œuvre de ce processus irréversible dans lequel le Togo s’est engagé conformément à la vision politique du président de la République, son Excellence Faure Essozimna Gnassingbe, il s’avère nécessaire d’outiller les acteurs des 117 communes et les personnels administratifs communaux à la maîtrise de la gouvernance locale. Ce qui justifie la tenue à Kara, Sokodé et Blitta, du 24 août au 8 septembre, de la série de trois ateliers de renforcement de capacités des élus locaux et agents administratifs communaux de Cinkasse 2 et Assoli 2 à Kara, Tchaoudjo 4 et Sotouboua 3 à Sokodé, puis Haho 3 et Blitta 2 à Blitta.

Cette série de trois ateliers de renforcement des capacités des élus locaux et personnels administratifs est organisée par le ministère de l’administration territoriale, de la décentralisation et du développement des territoires en partenariat avec la Fondation Hanns Seidel. Elle a pour objectif de contribuer à l’amélioration de la gouvernance locale des collectivités territoriales dans le contexte de la décentralisation au Togo.

‘’Clarification des concepts : centralisation/décentralisation, organisation et fonctionnement municipal, rôle et mission du conseil municipal’’, ‘’Tutelle et décentralisation : place et exercice de la tutelle dans la décentralisation, rapports entre préfets et élus communaux, compétences municipales’’, et ‘’Contrôles et planification : contrôles externes et planification locale’’, sont les différents modules avec travaux pratiques au programme de cette formation conduite par des consultants-experts en matière de la décentralisation et des cadres-experts du ministère en charge de la décentralisation au Togo. Cette formation est conduite dans une approche participative et dynamique de partage et d’échanges. Elle vient combler les attentes des participants à avoir une meilleure compréhension de la décentralisation en rapport avec la centralisation, des rapports entre les préfets et les maires, des techniques de la rédaction administrative et de la planification.

Vue partielle des participants à Kara à l’étape de Kara

En donnant au nom du ministre d’Etat, ministre de l’administration territoriale, de la décentralisation et du développement des territoires, le coup d’envoi officiel à Kara des travaux de cette série de formation à l’hôtel Etoile de la Kozah, le directeur de cabinet, Bakaï Baoubadi Robert, a rendu hommage au chef de l’Etat, son Excellence Faure Essozimna Gnassingbe, pour sa politique de paix et de sécurité indispensable au développement du pays. Pour lui, cette formation répond favorablement au besoin pour le département à disposer d’hommes et de femmes outillés qui puissent traduire les espoirs que porte la décentralisation en faveur de la réduction de la pauvreté et du bien-être des populations à la base. Le directeur de cabinet Bakaï Baoubadi Robert a au nom du ministre d’Etat ses gratitudes à la Fondation Hanns Seidel et à la République fédérale d’Allemagne pour leur soutien et l’accompagnement au département dans le processus jusqu’ici mené en matière de la décentralisation au Togo.

Photo de famille des officiels et participants à l’étape de Kara

Le préfet de la Kozah, le Colonel Bakali Hèmou Badibawou, s’est réjoui du choix porté sur la ville de Kara pour le démarrage des travaux de la présente série de formation. Il a souligné l’importance du thème qui, a-t-il fait remarquer, permettra d’avoir les mêmes langage et compréhension sur la décentralisation et ses implications, avant d’exhorter les participants à une oreille attentive de manière à ce que ce mode d’organisation et de gestion participe efficacement à la modernisation du pays.

Ignace Polorigni, Conseiller en Communication, MATDDT